为统筹推进国有企业深化改革、提质增效，确保集团“智慧服务年”顺利收官，并为集团2025年“品牌引领年”的开局奠定坚实基础，12月11日下午，集团总经济师凌云赴农交所开展调研，并对农交所2024年全面从严治党工作和意识形态工作进行了检查。农交所全体人员参加会议。

农交所主要负责人详细汇报农交所2024年度目标任务完成情况，全面总结农交所2024年全面从严治党工作和意识形态工作情况，深入剖析当前存在的短板与不足，精准查找问题的根源所在，并精心谋划2025年整体工作思路。农交所分管负责人及员工结合自身岗位实际情况逐一汇报2024年工作中存在的问题与不足，并阐述对于2025年的工作计划与展望。

在认真听取大家的发言后，凌云对农交所在2024年度取得的各项成绩给予了充分肯定，并提出了要求：一是要深入贯彻执行《安徽交易集团国有企业改革深化提升行动（竞争类转型推动）工作方案》，积极为集团的深化改革进程贡献智慧与力量。二是要持续抓好全面从严治党。严格按照《安徽公共资源交易集团党委2024年全面从严治党任务清单》《安徽公共资源交易集团2024年廉洁风险防控措施》的要求，强化政治引领，确保农村产权交易工作始终沿着正确的政治方向稳步前行，努力营造一个风清气正的农村产权交易环境。三是要严抓意识形态工作。确保党员干部在工作问题上思想统一、认识一致，形成强大的工作合力。四是要严抓作风建设。不断提升服务能力、服务水平，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动农村综合产权交易工作取得新的更大成绩。五是要落实好业务拓展工作。积极推进业务拓展工作，不断深化与各市、县（区）的合作与交流。同时，在稳固现有“基本盘”基础上，要勇于面对业务拓展的挑战，敢于突破现有的合作框架，积极拓展新的业务领域。六是要落实信息化优化工作。在保持现有信息化工作水平的基础上，要积极探索新方法、新渠道，推动信息化服务的创新与升级，为业务发展提供有力支撑。七是要重视内部业务流程优化工作。充分发挥每个人的优势，合理安排工作，确保人员配置高效、职责明确。要让新员工得到充分的锻炼和成长机会，为农交所的发展注入新的活力。

最后，凌云向农交所全体员工表达了深切的期望。他强调，逆水行舟，不进则退，全体成员必须时刻保持时不我待的意识。在2025年“品牌引领年”，大家要勇于自我加压，展现出“人生能有几回搏”的坚韧精神，助力打造农交所品牌形象，为国有企业的深化改革，为集团品牌引领年的建设，为农村产权交易事业的再上新台阶，勇往直前，持续拼搏，不懈奋斗。