为充分了解集团农村产权业务工作开展情况,积极谋划业务发展,深入贯彻落实集团“优化升级年”战略目标,9月14日下午,集团公司党委副书记、总经理何平调研农交所,农交所全体员工参加座谈。
认真分析 用心总结
会议首先听取《农交所2022年1-8月业务分析报告》,报告从平台业务、项目类型、所属区域等多个维度细致分析农交所业务数据,详细阐述目前农交所业务发展面临的困难问题,提出农村产权业务高质量发展的具体思路和举措。
准备充分 畅所欲言
农交所每位员工在会前充分准备了座谈会发言材料,会上大家从对农交所工作的认识、工作中存在的困难、对农村产权工作的建议等三个方面依次进行发言。座谈会上,大家畅所欲言,真诚畅谈在后续工作中如何保持积极的工作状态,为推动集团农村产权交易工作贡献自己的力量。座谈会氛围热烈。
提振信心 大有可为
何平总经理充分肯定了农交所在集团党委领导下取得的一系列成绩,他表示,下半年农交所任务依然繁重,要着力推动重点工作破题。
一要提振信心、主动作为。农交所的工作意义重大、使命光荣;广阔天地、大有可为。每位农交所同志都要在各自岗位上发挥应有的力量,发扬传承老产权人不服输、不怕困难的精神,主动出击、积极拓展,想业务、找业务、拉业务,心系集团农村产权交易发展,展现国有企业的使命担当。
二要换位思考、提升服务。要改变固有工作流程、传统工作思路,根据农村产权工作特点,因势利导地简化农村产权业务流程,以不断提升服务为目标,积极与业主方、投标人沟通,争取更多的项目进场,提高效率,促成交易。
三要聚焦主业、积极拓展。坚持深耕主营业务阵地,以聚焦主业为核心、以市场拓展为方向,积极拓展项目的新品种。在工作中加强政策研究,保持政策的敏感性、深入思考,以求新、求索的精神,凝心聚力地干好工作,推动农交所业务高质量、高标准地发展。
四要持续学习、不断成长。农交所需要在对外宣传、业务探索、专业能力等方面加大专题学习培训力度,确保每一位员工都能在工作中独当一面。每一位农交所员工都是一面旗帜,大家的脚步要深入一线、扎根田间,党员要在岗位上发挥先锋模范作用,打造一支“规范、高效、创新、服务、廉洁、品牌”的农村产权交易队伍。
何平总经理的讲话为农交所未来发展注入了强大正能量,为推动集团农村产权工作增长有力地提振信心。接下来农交所将以咬定青山不放松的精神不懈奋斗,争取高质量完成年度目标